作者：于佳卉
在今年1月的CES展会现场，一款能够“爬楼”的扫地机器人赚足了眼球。
这是石头科技推出的全球首款轮足架构机器人G-Rover。通过双轮足系统突破了复式家庭楼梯这一长期困扰扫地机器人的难题，在现场演示中顺利完成了跨楼层清洁。另一边，Rokid展出的轻量化OST AR眼镜，也吸引了不少参观者，这款AR眼镜可将翻译内容实时显示在眼前，端到端响应时间仅需300至500毫秒。
以往在各大电子展会上，厂商比拼的多是功能、续航和参数，而这一次，中国企业拿出来的，是在性能提升之上跨越实际障碍、解决用户真实痛点的能力。
这正是当下中国智能硬件出海变化的缩影。过去几年，中国企业凭借供应链效率快速打开海外市场：生产响应快、成本控制强、渠道铺设灵活，这套体系支撑了大批产品走向全球。但今天，竞争的重心正在发生变化。
2025年，全球消费电子市场规模首次突破万亿美元。与此同时，AI能力加速融入终端设备，中国智能硬件出海的竞争重点从生产效率和成本控制，转向技术附加值、产品定义能力以及对用户需求的深度理解。在近日举行的“2026智能设备产业创新论坛”上，多位行业专家围绕中国智能硬件出海的新趋势展开交流。一个清晰的共识是：中国智能硬件出海，正式迈入了一个跨境新时代。
“上线即售全球”的跨境电商3.0时代
回看跨境电商与制造业出海历史，可划分为三个时代。1.0时代以“产品输出”为主，白牌模式依赖中国供应链的规模与成本优势，在全球市场扮演低毛利代工厂角色；2.0时代进入“品牌出海”阶段，先行企业开始重视海外商标注册与营销阵地建设，试图摆脱低端制造标签。
金彦箴
亚马逊中国副总载、亚马逊全球开店中国卖家管理负责人
2026年进入了3.0时代，亚马逊称其为“上线即售全球”的时代。在这一阶段，全球化不再是线性的逐国试探，而是从产品研发阶段就站在全球化视野。3.0时代强调的是“品牌力”与“产品力”的双重驱动，消费者关注的是解决方案能力和用户体验。
顺应这一变化，亚马逊推出“下一代跨境链”解决方案，帮助跨境电商企业打通“从本地仓库到全球客户”的全链路流程。企业只需在亚马逊完成一次上架、在货源所在地完成一次入仓，便可面向全球市场展开销售，大幅降低跨境经营门槛。
在这波变化中，深圳依然是最关键的城市之一。作为全球智能硬件供应链核心枢纽，据统计，亚马逊上约三分之一的中国卖家来自深圳。这座被外媒称为“全球最像硅谷”的城市，不仅拥有完备的电子信息制造产业链，更孕育了极客文化与商业敏锐度。
深圳卖家的变化也很明显，越来越多创业者把重点放在产品定义、用户反馈和品牌建设上。尤其是成长起来的一批90后、00后创业者，他们更熟悉海外市场，也更愿意把AI工具放进研发、运营客服流程里，通过人机协同实现“一人公司”式的快速迭代。依托深圳高效的试错机制和产业链协同，他们把前沿AI技术转化为可落地的商业产品，让中国创新走向全球。
比起拼参数，品牌更需要赢的是用户心智
智能硬件下半场，已从参数内卷转向占据消费者认知的“心智战役”。
深耕智能投影的极米科技，旗下深圳市青睐创新智能技术有限公司在开辟第二曲线时切入智能眼镜赛道。他们没有把产品只定位为面向极客的小众设备，而是瞄准更广泛的视力矫正人群，希望让智能眼镜从“尝鲜产品”变成可以长期佩戴的日常用品。
吕俊熹 深圳市青睐创新智能技术有限公司CMO
围绕这一目标，极米在产品设计上做了更现实的取舍，移除摄像头以降低隐私顾虑，采用更适合眼镜形态的芯片，以平衡算力、重量和续航，最终实现了全天候无感佩戴的体验。
同时，硬件交互也在向更自然的方式延伸。Rokid（灵伴科技）通过光学透视（OST）技术作为AR眼镜核心显示方案，实现了信息带宽的飞跃。相比传统语音翻译，OST技术可将实时翻译文本直接显示在眼前，用户2秒即可阅读200字，端到端响应时间仅300-500毫秒，既提升沟通效率，也保留了面对面交流的自然感。
在智能家居赛道，石头科技则通过解决隐蔽痛点占据场景心智。
扫地机器人长期面临复式家庭的楼梯和欧美家庭厚重地毯这两条“隐形终点线”。传统产品遇到台阶或复杂障碍物便停止或报错，高度依赖人工干预。为消除这一限制，石头科技在CES上推出全球首款轮足架构扫地机器人G-Rover，通过双轮足系统打破二维平面限制，实现跨楼层清洁。旗舰产品G30 Pro具备4厘米底盘升降能力，可跨越低矮门槛并爬上3厘米厚地毯。
类似的案例还有很多。卧安科技（SwitchBot）推出保姆、运动、陪伴、管家机器人矩阵，主打“家庭全场景解决方案”。Hypershell（极壳科技）将可穿戴外骨骼精准定位于登山抗重力、徒步减负、长途行走疲劳缓解及养老辅助场景，本质都是在用更具体的使用场景来占据用户认知。归根结底，今天的智能硬件竞争，比的已经不是谁的参数更亮眼，而是谁更懂用户场景，谁能用更低打扰、更高效率的方式，把技术真正变成可感知的体验。
从“跟跑者”到“领跑者”的信心重塑
面对全球智能硬件市场的新一轮扩张，中国企业的底气从何而来？在2026智能设备产业创新论坛的圆桌环节，多位刚从2026年CES归来的行业专家和企业家表示：中国企业正在完成从“跟跑者”到“领跑者”的转变。
这种信心首先源于技术引领与务实态度。Rokid（灵伴科技）全球创新产品、工程与开放生态负责人赵维奇在论坛上表示，近两年的CES呈现出明显变化：中国企业已从过去的“跟随”进入“引领状态”。行业正从单纯的技术展示，转向通过AI原生重构切实解决全球用户的真实痛点，将功能转化为更具温度的服务。
赵维奇 Rokid全球创新产品、工程与开放生态负责人
石头科技海外市场总监Nicole Han分享道，在CES现场能明显感受到中国科技实力的突出表现，在多个领域领先于很多国外企业。这种优势得益于深圳高效的试错机制和产业链协同，AI硬件的迭代速度与成本控制已处于全球前列。
Nicole Han 石头科技海外市场总监
此外，中国企业还展现出开创全新品类的能力。星灿智能创始人李战斌提到，他们正将自动驾驶座舱技术与具身智能结合，打造短途出行与陪伴机器人。在这一前沿领域，中国企业是领先者和开创者。
这些创新在宏观数据上也得到印证。中国电子商会副会长兼秘书长彭李辉分享了一组数据：2026年前两个月，我国集成电路出口额达到433亿美元，同比增长72.6%；其中出口数量仅增长13.7%，但平均单价大幅上升52%。这种“量增有限、价增显著”的趋势，显示中国智能硬件产业正迈入以技术含量和产品价值为核心的高质量发展阶段。
彭李辉 中国电子商会副会长兼秘书长
在AI时代，借助平台工具与科学运营体系，小型团队乃至超级个体也能释放出不亚于传统外贸团队的能量，实现“一人就是一家公司”。针对智能硬件出海的高试错成本，亚马逊广告讲师小波提出了一套数字化诊断与策略执行体系。他特别提醒，避免任何单一促销形式长期运行；建议设立“品牌营销周”，每月固定一周集中投放促销，既维护高端定位，又能在短期内聚集流量，并配合站内外宣传培养消费者忠诚度。
从CES舞台到全球市场，中国智能硬件出海的信心背后，是实实在在的的竞争力。
基础设施决定出海效率
跨境3.0时代的落地，离不开底层基础设施的支撑。
智能硬件客单价高、体积形态多样，物流仓储成本极高。亚马逊全球物流（AGL）推出一系列智慧供应链解决方案，聚焦全链路“提速降本”。
其中，GWD（亚马逊全球智能枢纽仓）深圳首发仓的启用具有标志性意义。该仓落地深圳前海，覆盖华南智能硬件产业带核心区域。华南卖家只需将货物一次性发至前海仓，后续面向全球市场的调拨、AWD卫星仓补货以及FBA入库，均由亚马逊专属物流体系统筹完成，从而缩短供应链链路，提升库存周转和资金周转效率。
针对美国市场，亚马逊全球物流还推出了SMP计划。传统FBA模式下货物易被随机分仓，导致内陆调拨成本高、时效不可控。SMP通过区域锁仓逻辑。卖家可将小货集结为整箱，通过洛杉矶口岸集中入关，锁定覆盖美西、中南、中北三大区，这种单区锁仓模式减少内陆运输，降低分仓调度费，整体物流时效可提速10至14天。
除C端市场外，亚马逊为智能硬件企业打开了B2B市场。亚马逊企业购全球年交易已达到350亿美元以上，触达超800万企业与机构买家，其中包括80%的世界500强企业及大量欧美高校、医疗机构。
在新品冷启动阶段，官方Vine计划（新品评论计划）让卖家合规获取优质深度测评；MCP（AI自动化广告工具）则通过AI自动管理复杂竞价与人群定向，提升广告效率与精准度。
让中国创新成为“世界的温度”
今天的中国智能硬件企业，面对的不再是简单的“出海扩张”，他们要以产品力和运营效率赢得用户，这不仅要求企业有好的产品，还要有全球视野、科学的运营体系、敬畏用户的态度。
好在，新一代创业者们正在这么做。他们用AI工具提升效率，用数据指导决策，用设计思维重新定义产品。借着亚马逊这样的基础设施，把中国的创新快速推向全球。
或许，对于未来的中国智能硬件出海者而言，更重要的是从“做一台设备”走向“解决一个真实场景”。无论是解放用户双手的轮足扫地机器人，还是为视障人群提供全天候关怀的OST智能眼镜，其背后都是对用户需求的真实理解，用一个个场景传递着科技向善的温度。
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